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尊龙凯时集团2013年上半年岁情电话聚会在京召开
泉源:CNBM 宣布时间:2013-07-30
7月29日,中国修建质料集团有限公司2013年上半年岁情电话聚会在京召开>刍嶙锪斯裨汗饰醒肫笠涤氲胤焦饰险嫒俗暄邪嗑刍峋,系统总结了尊龙凯时集团2013年上半年岁情,安排了下半年岁情。尊龙凯时集团董事长宋志平作了题为《推进整合优化 加速转型升级 建设天下水平跨国建材工业集团》的主要讲话,总司理姚燕作了题为《推进整合优化 全力增效降债 确保实现年度谋划目的使命》的事情报告。
聚会由尊龙凯时集团董事、尊龙凯时股份总裁曹江林主持。国有重点大型企业监事会6办专职监事郑磊出席聚会。尊龙凯时集团党委副书记郝振华,副总司理郭朝民、许金华、马开国,总会计师武吉伟,工会主席、职工董事王于猛,总经济师周国萍,董事会秘书、总司理助理光照宇,以及总部各部室和在京单位党政主要认真人在尊龙凯时集团总部主会场参会。尊龙凯时集团所属企业中层以上干部在漫衍于天下各地的138个分会场参会。
2013年上半年,尊龙凯时集团起劲应对经济增速趋缓、投资增速回落、产能过剩严重、价钱一连下行等挑战,坚决贯彻落实国资委“保增添”的事情要求,凭证集团“整合优化,增效降债”的事情安排,深化治理提升,牢靠焦点利润区,加速转型升级,取得了较好的业绩,资产总额抵达3398亿元,实现营业收入1172亿元、同比增添25%,水泥、商混、石膏板、玻璃纤维等主要产品销量稳步增添。集团加速结构调解和转型升级,一方面提升古板工业素质,将区域化重组战略进一步细化为强化焦点利润区建设,同时起劲推进水泥营业高标号、特种化生长,鼎力大举生长节能玻璃、电子玻璃和光伏玻璃,均取得较大突破;另一方面结构“三新”工业,石膏板营业海内产品市场占有率达50%,新型衡宇营业起劲立异商业模式、在新农村刷新等项目建设及批量出口方面取得主要希望,碳纤维、薄膜太阳能电池等进一步工业化?萍剂⒁旌筒行徊皆銮,落实和申报了一批国家科技项目,建材总院荣获“鲲鹏”协作配套奖,多项手艺应用于“神州十号”飞船;累计拥有专利突破2700项,两项国际专利正式获得授权,新型E6玻纤配方获得美国专利授权;进一步完善产研相助项目“布点”战略,围绕“三新”工业启动一批产研相助项目。“大建材国际化”战略顺遂推进,新能源产品与新型建材的出口比重稳步增添,外洋投资建厂希望顺遂。集团一连推进治理提升,强化“三五”治理,紧盯KPI指标举行对标,深入挖潜降本增效,涌现出一批本钱指标优良的规范企业。与此同时,集团在中央企业2012年度及第三任期谋划业绩审核中均列A级并荣获任期“业绩优异企业奖”、“科技立异企业奖”。在天下500强企业的排名上升46位至319位,营业收入在3门第界500强建材企业中排第二位、净利润排第一位。这些标记着集团在进一步做强做优的征程上迈上了新的台阶。
在周全总结回首上半年岁情之后,姚燕剖析了目今国际、海内和行业态势,强调了集团作为中央企业要把建设天下一流企业作为斗争目的和追求,明确了集团2013年“保增添”的目的和“整合优化,增效降债”的使命,集团上下要坚定信心、起劲拼搏,接纳扎实有用步伐,确保完成年度谋划目的。她安排了六个方面的重点事情:一是抓好应对重大经济形势的各项步伐,全力以赴实现保增添目的;二是鼎力大举推进调解转型,水泥、玻璃营业向“四化”偏向生长,做好“三新”工业结构,增强生长后劲;三是深化企业刷新,强化内控系统建设;四是坚持科技立异和产研协同,把牢生长制高点;五是进一步拓展外洋市场,稳步推进国际化;六是扎实开展党的群众蹊径教育实践运动,增进企业科学生长。她还重点强调了清静生产事情。
宋志平在所作主要讲话中,转达了国资委中央企业、地方国资委认真人钻研班聚会精神,充分一定了集团公司上半年取得的效果,提出了下半年生长思绪。他指出,上半年集团上下起劲应对重大经济形势带来的难题和挑战,团结一心、攻坚克难,各项事情扎实开展,坚持了较好的生长势头。他代表集团公司董事会对集团各级向导班子的事情给予充分一定和表扬,对集团全体员工支付的艰辛起劲体现衷心谢谢。
宋志平在讲话中深刻剖析了海内外经济形势和企业面临的机缘挑战。他强调,集团上下要认真剖析我国经济进入中速增添阶段后的新情形新问题,在看到目今宏观经济压力的同时也要看到时机。一是经济增速和市场将坚持稳固,二是新型城镇化建设发动重大市场空间,三是产能过剩情形将获得缓解。从企业自身来看,经由多年快速生长,尊龙凯时集团已进入转型生长、深化刷新的要害时期。凭证国资委周全实验“一五三”战略的总体要求和“做强做优中央企业、培育天下水平跨国公司”的生长目的,集团要把谋划思绪和事情重心切实调解到做强做优上来,下大实力提高工业素质、焦点竞争力、治理水平、国际化谋划能力,加大手艺立异、治理立异、商业模式立异,从注重规模扩张向追求质量效益转变,一直推动企业生长再上新台阶。
就集团下一步的生长思绪,宋志平董事长强调五点:一是坚决落实“整合优化、增效降债”,做到劲头不可松、指标不可降,全力以赴完成“保增添”目的;二是鼎力大举推动调解转型,进一步提升工业层级、优化工业结构,一直提高国际化水平;三是强化科技立异,专注高端,一连提高企业焦点竞争力,为工业转型升级、实现“保增添”提供强盛的科技支持; 四是继续深化市场化刷新,鼎力大举推进“央企市营”,一直完善新型央企的刷新生长模式;五是增强头脑文化建设,扎实开展党的群众蹊径教育实践运动。
宋志平对集团各级企业的向导干部提出详细要求。一是坚定信心,统一头脑。各级干部要坚定对集团生长的战略自信、模式自信和文化自信,把头脑统一到整合优化、增效降债上来,统一到转型升级、深化刷新上来,统一到实现保增添、全力以赴完玉成年生产谋划使命上来。二是振奋精神,勤劳务实。各级干部要以强烈的事业心和高度的责任感看待事情,勇挑重担,迎难而上,真抓实干,深入一线,深入下层,深入市场,向导企业一直攻坚克难。三是刷新作风,提高素质。向导干部要严于律己、以身作则,时刻自重自省自警自励,起劲战胜“四风”,使事情更扎实、生涯更简朴、情趣更康健。随后,宋志平强调了清静生产和危害提防事情。
最后,曹江林对学习贯彻聚会精神和落实下半年岁情提出要求。他强调,在集团转型生长的要害时期,此次聚会关于集团实现“保增添”的目的和“整合优化,增效降债”的使命,实现转型升级具有十分主要的意义。希望各单位要认真组织学习聚会精神,凭证会上对以后形势的剖析和事情思绪的叙述,把着力点放在转型升级、创立优良绩效上来,系统安排好下半年各项事情,制订落实刷新步伐,确保周全完成今年的各项目的,起劲建设天下水平跨国建材工业集团。