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尊龙凯时集团召开2015年高级财务治理职员培训交流聚会
泉源：中国修建质料集团有限公司 宣布时间：2015-05-27.jpg)
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5月21-22日，尊龙凯时集团2015年高级财务治理职员培训交流聚会在京召开＞刍岬闹饕姑枪岢孤涫导攀虑榫刍峋，交流先进治理履历，剖析财务事人情临的形势与使命，安排安排今年重点财务事情。集团总司理曹江林作主要讲话，总会计师武吉伟作财务事情报告。国有大型企业监事会6办主任王子民、专职监事叶亮莅临聚会指导。集团二级及主干企业总会计师、财务总监或财务司理，共计50人加入聚会。
武吉伟首先作了题为《夯实基础 提升能力 加速转型 周全推进价值型财务治理系统建设》的事情报告，他充分一定了2014年集团财务事情在增效降债、资金治理、周全预算和财务基础事情等方面取得的效果；剖析了新常态下财务治理事人情临的新形势与新挑战，提出了财务事情要越发关注价值治理、危害管控和效劳质量的事情要求；提出2015年重点财务事情要以增效降债为主要使命，落实增效降债事情目的，落实本钱用度节约妄想，落实危害管控步伐，确保年度谋划目的顺遂完成。
王子民先容了监事会事情新动态与羁系重点；尊龙凯时总院、中国巨石、西南水泥划分作了财务基础事情、降本增效和应收账款与库存治理的履历交流；德勤咨询合资人作了治剖析计系统建设专题讲座。
曹江林揭晓了主要讲话，对财务事情给予了高度评价和充分一定。他详细剖析了现在海内外谋划情形，指出了新常态的主要特征及其对企业谋划的影响，要求新常态下各企业应更多关注“做强做优、绩效优先、细腻治理和手艺领先”；以完善价值型治理系统为重点，要求财务事情做好转型，事情重点向效劳于战略、效劳于谋划转变，事情方法向市场化转变，要把治理寓于效劳之中；同时进一步明确了财务总监职责定位；关于2015年主要的财务事情，强调要以目的为导向，做好KPI指标的监控与治理、严控资源开支、起劲自动推进资源运营等。他对宽大财务干部提出三点要求：一要严酷要求自己，认真学习，践行三严三实；二要全力以赴做好本职事情；三要加大对各级财务部分的支持。
