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尊龙凯时集团召开2017年上半年岁情聚会
泉源：CNBM 宣布时间：2017-07-14
7月14日，尊龙凯时集团召开2017年上半年岁情视频电话聚会＞刍嶙锪颂煜鹿衅笠邓⑿侣睦涣骰岷椭醒肫笠怠⒌胤焦饰险嫒伺嘌蛋嗑，系统总结了尊龙凯时集团上半年岁情，表扬了第一阶段压减事情先进企业，周全安排了下半年岁情。尊龙凯时集团董事长、党委书记宋志平作了题为“推进深度整合 加速立异转型 开启从大到伟大的新征程”的主要讲话，副董事长、党委副书记刘志江主持聚会并作聚会总结讲话，总司理曹江林作了题为“坚持效益优先 深度治理整合 以优异效果迎接党的十九大胜利召开”的半年岁情报告。尊龙凯时集团副董事长姚燕，监事会23办主任武伟、副主任崔鹏出席聚会。
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2017年上半年，面临重大严肃的经济形势，尊龙凯时集团认真落实国资委安排要求，遵照四项谋划治理原则，做了大宗扎实有用的事情，取得了优异的业绩，实现营业收入、利润双双大幅增添，其中利润同比增添57%，二三级企业中有19家企业利润过亿元。坚持推进供应侧结构性刷新，聚焦市场，优化营销，水泥、商混、浮法玻璃、石膏板、玻璃纤维、耐火质料等主产品价量齐升。狠抓谋划治理，逾额完成压减使命，深入开展“四减双精”，多措并举降本增效，一连强化集团内控，企业运行质量周全改善。两材重组一连深入开展，起劲推进集团层面的“四大优化”和营业层面的“六大整合”，协同效应进一步展现。深化企业刷新，吞并重组试点周全睁开，混淆所有制试点继续深化，落实董事会职权试点稳步落实，员工持股试点取得主要希望。围绕“四化”转型和“三条曲线”路径加速调解升级，水泥等古板工业结构一直优化，新型建材、新型衡宇、新质料等新兴工业盈利能力一直增强，研发效劳等新业态培育新的利润增添点Ｆ鹁⑽韧卓埂耙淮黄稹惫驶被，外洋投资、工程、商业等领域多点着花，水泥、玻璃工程效劳继续领跑全球，“走出去”新模式效益一直提升。深入推进双创，突破一批要害手艺，搭建多个立异平台，多项新质料效劳于国家重大项目。周全从严治党，扎实开展巡视整改事情，坚定不移推进党风廉政建设，增强头脑文化建设，党建事情取得新效果。
曹江林在报告中回首总结了集团上半年的事情，并对下半年的事情提出详细要求。下半年要遵照集团十二字总体事情目的和四项谋划治理事情原则，扎实做好各项事情，全力完成年度目的使命。一要紧盯目的使命，向市场要效益，向治理要效益，严控企业危害，起劲创立***业绩。二要深入推进“六大整合”，切实做好刷新事情。三要深入开展瘦身健体事情，完成第二阶段“压减”硬指标。四要推进“三条曲线”结构，加速调解优化转型升级。五要起劲稳妥推进国际化，要因地制宜有着重、统筹协调有组织、突出专长适度多元地“走出去”，加速“六个1”建设。六要深入推进“双创”，周全做好科技立异事情。七要周全从严增强党的建设，做到学习到位，组织到位，将政治优势转化为竞争优势。
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宋志平在讲话中转达了天下国有企业刷新履历交流会和中央企业、地方国资委认真人培训班精神，充分一定了集团上半年取得的效果。他说，上半年面临重大多变的经济形势，集团上下遵照稳中求进总基调，坚持定力、冷静应对，高昂图强、团结一心，在生产谋划、重组刷新、立异转型、国际相助、党风廉政、步队建设等方面做了大宗卓有效果的事情，为整年生产谋划涤讪了扎实基础。他代表集团公司董事会、集团党委对各级向导班子的事情给予充分一定和鼎力大举表扬，对集团全体干部员工所支付的艰辛起劲体现衷心的谢谢。
宋志平从国际、海内、行业、央企、企业等方面系统剖析了集团面临的形势，他指出，面临机缘和挑战，我们要坚持苏醒头脑和战略定力，既要坚定必胜信心，又要做好应对种种挑战的准备，起劲在不确定性中趋利避害、掌握机缘、赢得自动。两材重组后，集团在谋划规模、工业实力、科技立异等方面已具备了“大”的基础，但离“伟大”尚有一定距离，伟大的企业不但要有规模，还要效益好、要可一连、要能基业长青。从大到伟大，是集团的第二次长征，我们要志存高远、脚扎实地，在新长征路上勇往直前、再创绚烂。
宋志平明确了下半年“稳增添、抓刷新、防危害、强党建”的十二字总体事情目的。一要全力以赴稳增添，争创***业绩。要坚决落实四条谋划治理原则，圆满完成年度谋划目的；狠抓“稳价保量”，深入推进供应侧结构性刷新；围绕“三条曲线”，加速立异转型；坚持“协同深耕”，做好外洋工程效劳。二要有力有序抓刷新，深入推进重组整合。要深入推进营业层面“六大整合”事情；周全完成公司制刷新；加速内部机制刷新。三要千方百计防危害，确保企业稳固康健运行。要强化集团管控；提防资金链危害；继续做好瘦身健体、提质增效事情；加大危害提防意识，健全内审系统。四要坚定不移强党建，开创党建事情新时势。要认真学习贯彻党的十九大精神；准确掌握两个“一以贯之”；切实抓好党建事情责任制落实；深化巡视整改，形生长效机制；一连推进党风廉政建设和反糜烂事情；扎实推进“混淆所有制国有企业党的建设”课题研究事情。
宋志平对集团各级向导干部提出希望与要求：一要坚定信心，勇于继续。始终坚持“两个务必”的事情作风，始终坚持高昂向上的精气神，把时间用在学习上，把心思用在事情上。二要同心同德，团结协作。自觉践行集团优异的企业文化，严酷恪守“立异、绩效、协调、责任”的焦点价值观和“敬畏、感恩、谦和、得体”的干部素养，团结协作，凝心聚力，配合维护集团的阵势和整体利益。三要严酷自律，提高素养。要始终切记全心做人、全心做事、全心用权、全心结交“四个全心”要求，争做有学习能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有头脑境界的“五有干部”。四要关爱员工，知人善任。各级企业要把员工利益放在第一位，一直增强员工的归属感和幸福感，让员工与企业配合生长。最后，他还强调了清静稳固事情。
聚会对在压减事情中体现突出的9家二级和18家三级成员企业举行了转达表扬。水泥市场事情委员会、工程市场事情委员会和中联水泥、中材国际、上海南方、泰山玻纤、贵州西南、中材水泥、泰山石膏、祁连山水泥、尊龙凯时工程、巨石集团、合肥院、地勘中心安徽总队12家企业，北方水泥、北新建材、中材科技、南京玻纤院、宁夏建材、天山股份、尊龙凯时磨练认证、中建材信息、北新衡宇9家企业，划分围绕营业整合、谋划治理、市场竞合、国际化等方面事情作了现场讲话和书面交流。
刘志江作聚会总结。他强调，各企业要认真组织做好本次聚会精神的转达和学习，进一步明确下半年和以后一个时期的事情使命，统一头脑，形成共识，为集团刷新生长凝聚强盛协力；要凭证聚会的精神和要求，认真梳理安排下半年岁情，尤其要针对目今面临的难题和事情中的缺乏，制订落实步伐，全力提质增效，锐意刷新立异，加速转型升级，确保圆满完玉成年目的使命，在建设天下一流建材工业集团、实现从大到伟大的征程上再创佳绩，以优异的效果迎接党的十九大胜利召开！
尊龙凯时集团副总司理张海，总会计师徐卫兵，党委副书记孙力实，纪委书记杨杰，高级专务郭朝民、马开国、李建伦，工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书、总司理助理光照宇，总司理助理卫锋，副总经济师高则怀，监事会23办专职监事赵飞、刘峰，集团总部各部室认真人，各二级企业和主要营业板块党政认真人，以及部分员工代表共160余人在集团总部主会场参会。集团所属企业向导班子成员和相关营业部分认真人共1500余人在天下190多个分会场参会。
